Belediyecilik Ekip İşidir: İlhan Geçit Farkı
Belediyecilik, şüphesiz bir ekip işidir. Bu eski klişe, sadece bir söylem değil, gerçeğin ta kendisidir. Seyhan Semercioğlu’ndan itibaren Malatya’daki tüm belediye başkanlarını yakından tanıma fırsatım oldu ve onların teşvikiyle birçok projede yer aldım
06 Ocak 2025 - 20:15
Belediyecilik Ekip İşidir: İlhan Geçit Farkı
Belediyecilik, şüphesiz bir ekip işidir. Bu eski klişe, sadece bir söylem değil, gerçeğin ta kendisidir. Seyhan Semercioğlu’ndan itibaren Malatya’daki tüm belediye başkanlarını yakından tanıma fırsatım oldu ve onların teşvikiyle birçok projede yer aldım. Bugün, bu önemli sözün ne kadar doğru olduğunu, belediye başkanlarının ekipleriyle olan ilişkilerini ve bu ilişkilerin yönetimlerine nasıl yansıdığını analiz etmeye çalışalım.Başarılı bir belediye başkanı, yalnızca kendi çabalarıyla değil, etrafındaki güçlü bir "A takımı"nın katkılarıyla başarılı olabilir. Ekiplerinin feraseti, basireti, özgüvenleri ve kişilikleri, başkana yön verir ve onun başarısını pekiştirir. Peki, gerçekten başarılı bir belediye başkanının arkasında, ekibinde kimler var? Hadi bunu birlikte inceleyelim.
Başkanlar ve Ekiplerinin Gücü
Malatya’daki mevcut belediye başkanlarının ekip performanslarını değerlendirecek olursak, bazı önemli farklılıklar ortaya çıkıyor. Örneğin, Sami Er’in ekibiyle ilgili kamuoyunda hemen hemen hiç soru işareti bulunmuyor. Ancak, bu ekibin çoğunluğunun Ahmet Çakır döneminden kalan isimler olduğunu ve bazı üyelerinin marjinal gruplarla bağlantılı olduğunu da biliyoruz. Bu durum, başkanın liderliğine zaman zaman olumsuz yansıyabiliyor.
Battalgazi Belediye Başkanı Bayram Taşkın ise başka bir örnek. Taşkın, liderlik anlamında bir ürkeklik sergiliyor. Ancak bu durum yalnızca başkanın kişisel bir tercihinden kaynaklanmıyor, daha çok A takımındaki bazı isimlerin tutumundan kaynaklanıyor. Tabii, bazı ekip üyelerini bu eleştiriden tenzih etmek gerekir. Ancak genel olarak, ekibin güven eksikliği, başkanın daha cesur bir şekilde adım atmasını engelliyor gibi görünüyor.
İlhan Geçit: Gerçek Bir Lider
Şimdi, Malatya’nın en çok konuşulan belediye başkanlarından biri olan Prof. Dr. İlhan Geçit’e bakalım. İlhan Geçit, belediye başkanlığında yalnızca bir devlet adamı olmanın ötesinde, halkla iç içe bir lider olarak öne çıkıyor. O, halkın dertleriyle dertlenen, mutluluğuyla mutlu olan, tüm odağını vatandaşa çeviren bir lider.
İlhan Hoca, SSK'da başhekimlik yaptığı yıllardan itibaren halkla olan bağını asla koparmamış bir isim. Yıllar sonra, akademik kariyerini zirveye taşıyan Geçit, bugün tam anlamıyla bir halk kahramanına dönüşmüş durumda. Yönetim tarzı, bir orkestra şefine benzetilebilir; hem ekibini, hem kadrosunu, hem de Yeşilyurt’ta yaşayan 340 bin civarındaki insanı yöneten bir lider. İlhan Geçit, sadece bir belediye başkanı değil, aynı zamanda toplumunun gerçek bir lideridir.
Bardaktan taşanları görmek isteyenler için, perdeden sızan ışıklar da vardır; yani İlhan Geçit’in yaptığı işler, her yönüyle kendini belli etmekte. Onun halkla kurduğu bağ, ekibinin uyumu ve liderliği, Malatya’nın gözle görülür bir şekilde daha iyiye gitmesini sağlamaktadır.
Erken Doğum Yapan Başkanlar
Malatya'da, erken doğum yapmış belediye başkanları profilleri de görmekteyiz. Bazı başkanlar, görevlerine başlamadan önce yeterince hazır değillerdi; tıpkı bir prematüre bebek gibi. Ancak İlhan Geçit, tam zamanında ve yerinde yaptığı hamlelerle, kısa süre içinde halkına ilham veren bir lider olduğunu ispatlamıştır.
Bugün, geride bıraktığı 10 ayda yaptığı projeler, vatandaşların yaşamına dokunan yenilikler, Yeşilyurt’u daha yaşanabilir bir yer haline getiren adımlar, onun bu yazının yazılmasına ilham vermesini sağlamıştır. İlhan Geçit, belediye başkanlığını sadece bir yönetim görevi olarak görmeyen, halkına hizmeti ve onların refahını ön planda tutan bir liderdir.
Sonuç ve Değerlendirme
Belediye başkanlarının başarısı, yalnızca kendi liderlik becerilerine değil, yanlarındaki ekiplerin gücüne de bağlıdır. Her başarılı başkan, güçlü bir "A takımı"na sahip olmalıdır. İlhan Geçit, bu anlamda yalnızca bir belediye başkanı olmanın ötesine geçmiş, halkla iç içe bir lider olarak fark yaratmıştır. Onun başarısı, ekip çalışmasının, halkla güçlü bağların ve doğru zamanda doğru kararlar almanın bir sonucudur.
Bu yazı, Malatya halkına bir çağrı olarak düşünülebilir: Yerel yönetimlerin nasıl daha iyi olabileceği, sadece bir kişinin değil, tüm ekibin gücüyle mümkündür. İlhan Geçit’in yaptığı gibi, halkla iç içe bir yönetim anlayışının başarısı, en iyi örneklerden birisidir.







YORUMLAR